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本文摘要：不要以为华为高管们多谜样、高调，假如你注目一下华为终端董事长余承东的微博，你有可能实在这人怎么像个话痨。

不要以为华为高管们多谜样、高调，假如你注目一下华为终端董事长余承东的微博，你有可能实在这人怎么像个话痨。微博上，他经常刷屏发帖，卖力地向11万多粉丝促销华为手机的种种信息。　　华为之前对高管言论有严格要求，因为大多时候一个藏身运营商背后的设备商，用不着对普通大众多说出。

大约你能借此看见华为的某种变化，余承东的身份透漏着信息。事实上，从去年开始，华为之后开始以前所未有的力度向普通消费者推展消费电子品牌。　　让我们想到华为的一张新面孔。

　　华为新面孔　　事实上，华为转入手机市场已多年，但早期只为运营商代工，类似于网络设备的副产品，手机上基本不知华为的信息。　　但从两三年前开始，情况变化了。

华为终端一位高层说明说道，未来，整个ICT产业甚至社会发展核心控制点都将是用户体验，而终端则是体验的载体，在华为对应的云管端战略里面，终端是入口，也是控制点。　　于是，华为终端开始由B2B向B2C转型。

如今已不可小觑。华为终端公布的数据表明，2011年，华为终端销售额约67亿美元，手机出货量近6000万部，其中智能机大约占到1/3.IDC统计数据表明，中兴手机2011年以6610万部的出货量佩第五，智能机销售不及华为。　　不过，斜在路上的第一个拦路虎是品牌难题。

　　2010年，华为公布了第一款使用自有品牌的系列手机IDEOS，开始了华为品牌的转型之路。正如余承东在微博上感叹的那样，把硬件规格、性能与质量做杰出，制成世界第一，这对华为来说并难于，无以的是在用户体验上让消费者青睐，并取得较好口碑。　　只不过，这其中的差异就在于品牌。

除了面向运营商自定义的几款机型之外，华为企图通过打造出精品手机的方式来提高和增强品牌，Vision和Honor沦为华为试水的两款重点产品。　　过去华为手机回头中低端运营商自定义路线，高端产品上基本是空白。

现在回头精品路线，高中低三档都要制成同档中的行业精品，注重质量、体验与产品性能的综合领先优势。余承东回应。　　于是不少球迷们在今年的意大利超级杯北京赛事上吃惊地找到了一个陌生的中国品牌华为。

这是华为耗资几千万的大手笔之作。华为最后的统计资料表明，华为终端品牌知名度很快提高了6%，华为终端在百度指数中的用户关注度下降至55%，媒体关注度下降至166%。　　尽管告诉华为手机的人在显得更加多，但相对于其他主要的竞争对手，华为依然只是无名小辈。　　这也就不该余承东十分沮丧，本届CES消费电子展上，华为公布了全球最厚的旗舰级产品AscendP1，这在余承东显然不足以愤慨世界，但最后外界的反应还是与他的预期有较小高差。

　　从华为终端目前的品牌规划来看，还几乎无规则可言，从IDEOS到Vision到Honor再行到Ascend，让消费者摸不着头脑，不过，余承东回应，未来将不会统一到Ascend系列。

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